2012年10月11日、12日，人(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)部(bù)、製造計劃部牽頭組織基於價值鏈傳遞的ACE(ACHIEVING COMPETITIVE EXCELLENCE)培訓。
本次培訓特邀UTC亞洲區高級經理顧曉東老師主講，技術中心、工藝質量部、業務發展部、製造計劃部、採購部、部件車間、總裝車間、水系統拓展業務部管理人員都悉數參加了此次培訓。
此次培訓，第一階段全面講述了ACE的管理理念，重點講解了VSPM(價值流管理)管理理念及涉及到的管理工具通過學習學員能利用SIPOC概念、工作令牌管理、八大浪費、精益原則等理論和工具，繪製業務流程圖。第二階段運用VSPM管理理念和工具，通過採集原材料、精加工、半成品、成品等數據，繪製IG541業務流程圖，分析物流、信息流及交付時間階梯，反映出生產環節的浪費節點，爲降低成本、提高質量和交付率找到工作方法。
受(shòu)訓(xùn)人(rén)員(yuán)對(duì)此(cǐ)次(cì)培(péi)訓(xùn)抱(bào)以(yǐ)很(hěn)高(gāo)的(de)期(qī)待(dài)，小組辯論積極踴躍，參與度非常高，同時對培訓的組織、方式及培訓的知識非常滿意。
此次培訓爲公司輸入了先進的管理理念和管理工具，有助於「讓改變發生」的理念深入。培訓是爲了更好地掌握並運用至工作中，因此，公司希望通過此次學習，真(zhēn)正(zhèng)轉(zhuǎn)變(biàn)觀(guān)念(niàn)，改善管理現狀，提高公司績效。