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康尼新能源康尼电子联合举办向上管理高尔夫®培训

发布时间:2016年11月25日 点击量:
为了培养公司骨干员工的综合管理能力,逐步提升公司团队整体管理水平,康尼新能源公司联合电子公司共同引入上海知名培训公司『正源企业管理(上海)有限公司』的《管理高尔夫®实战训练》系列精品课程。本系列课程自5月首次开展以“正本清源,用人之智”为主题的“向下管理高尔夫培训”,后于8月迎来以“折冲尊俎,合作无间”为主题的第二阶段课程“横向管理高尔夫培训”。11月19日至20日我们又联合举办了管理高尔夫系列第三阶段课程——“向上管理高尔夫培训”,该培训同时也是本次“管理高尔夫”系列的收官课程,康尼新能源公司及康尼电子经营班子全程列席培训。
 
此次向上管理高尔夫培训,主题定义为“乃順承天,贏得信任”。讲师以国际时势及商业经典大事件作为课程开篇,循循善诱,引入主体课程。将课程主题内经常发生的状况,带入高尔夫球场的虚拟情境,并延续前两阶段课程特点,形成十八个洞的赛局,采取「关键性事件法」的教学原理。课程旨在帮助学员有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖;通过实物管理案例的演练和分享,引导建立处理问题的正向心态;灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事;活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契;塑造良好的部属形象,成为上司得力的助手。为期两天课程气氛热烈,学员普遍反馈“实用、实效、实在”,在对上工作交流与沟通问题上颇有领悟。
 
康尼新能源、康尼电子联合举办的管理高尔夫系列培训至此圆满收官,在经历向下、横向、向上三个维度系统性课程、本土化管理实战共计90个情景案例分析探讨后,两家公司中层管理人员深刻加强了对自身管理角色的正确认知及有效教导部属的技巧;学习消除跨部门运作的障碍,提升了横向整合的综效;与上司建立和谐的工作关系,形成工作默契与信任。「人才」是康尼最宝贵的资产,教育训练是提升人员生产力的关键因素,通过此次系列课程,康尼中层管理人员必将在未来的工作中发挥出最佳化的绩效。










 
康尼新能源 王思璐